Estrutura Organizacional

Dirigida por um Secretário Municipal, com o auxílio de um Subsecretário de Gestão, um Subsecretário de Orçamento e Projetos, um Subsecretário do Tesouro, um Subsecretário da Receita, um Subsecretário de Tecnologia da Informação e um Subsecretário de Controle Interno, a Semef tem a seguinte estrutura organizacional:

I – Órgãos Vinculados:
a) Comitê Gestor do Programa de Parcerias Público-Privadas;
b) Unidade Gestora de Compras Municipais – UGCM;

II – Órgãos Colegiados:
a) Conselho Administrativo de Recursos Fiscais do Município – CARF-M;
b) Comissão de Avaliação de Imóveis;

III – Órgãos de Assistência e Assessoramento:
a) Gabinete do Secretário;
b) Gabinete dos Subsecretários;
c) Assessoria Técnica;

IV – Órgãos de Apoio à Gestão:
a) Subsecretaria de Gestão:
1. Departamento de Gestão Estratégica:
1.1 Divisão de Desenvolvimento SIG WEB e Móvel;
2. Departamento de Qualidade do Relacionamento com o Cidadão;
3. Departamento de Melhoria de Processos;
4.Divisão de Qualidade Total;
b) Departamento de Administração:
1. Divisão de Apoio Logístico;
1.1 Gerência de Manutenção e Serviços Gerais;
1.2 Gerência de Compras e Elaboração de Projetos;
1.3 Gerência de Material;
1.4 Gerência de Transporte;
2. Divisão de Recursos Humanos:
2.1 Gerência de Controle Funcional;
2.2 Gerência de Pessoal;
2.3 Gerência de Desenvolvimento de Competências;
3. Gerência de Orçamento e Finanças;
4. Gerência de Contratos e Convênios;
5. Gerência de Documentação e Informação;

V – Órgãos de Atividades Finalísticas:
a) Subsecretaria de Orçamento e Projetos:
1. Departamento de Diretrizes e Elaboração Orçamentária:
1.1 Divisão de Consolidação da Proposta Orçamentária:
1.1.1 Gerência de Planejamento e Elaboração Orçamentária Setorial;
1.2 Divisão de Acompanhamento das Estatísticas Fiscais e Normas;
2. Departamento de Programação e Execução Orçamentária:
2.1 Divisão de Execução Orçamentária:
2.1.1 Gerência de Análise e Acompanhamento da Execução Orçamentária;
2.2 Divisão de Programação Orçamentária:
2.2.1 Gerência de Acompanhamento da Programação Orçamentária;
3. Departamento de Coordenação de Projetos:
3.1 Gerência de Acompanhamento da Capacitação de Recursos;
b) Subsecretaria do Tesouro:
1. Departamento de Inspetoria Setorial de Finanças:
1.1 Divisão de Acompanhamento de Normas e Procedimentos;
1.2 Divisão de Análise Processual;
2. Departamento Financeiro e Encargos da Dívida Pública:
2.1 Divisão de Dívida Pública:
2.1.1 Gerência de Encargos Gerais;
2.2 Divisão de Controle Financeiro:
2.2.1 Gerência de Execução Financeira;
2.2.2 Gerência de Programação de Pagamentos;
3. Departamento Contábil:
3.1 Divisão de Apoio Técnico Contábil:
3.1.1 Gerência de Elaboração e Análise de Balanços;
3.2 Divisão de Orientação e Escrituração Contábil:
3.2.1 Gerência de Conciliação da Receita;
c) Subsecretaria da Receita:
1. Gerência de Controle das Transferências Constitucionais;
2. Departamento de Atendimento ao Contribuinte:
2.1 Divisão de Atendimento ao Contribuinte;
2.2 Gerência da Central dos PACs;
3. Departamento de Arrecadação:
3.1 Divisão de Arrecadação e Cobrança Administrativa:
3.1.1 Gerência de Cobrança Administrativa;
4. Departamento de Cadastros:
4.1 Divisão de IPTU;
4.1.1 Gerência de Análise e Controle de Procedimento;
4.1.2 Gerência de Cadastro Imobiliário;
4.1.3 Gerência de Monitoramento de Cadastro;
4.1.4 Gerência de Geoprocessamento;
4.1.5 Gerência de Controle Processual;
4.2. Divisão de Cadastro Mercantil:
4.2.1 Gerência de Cadastro Mercantil;
4.3 Gerência de Lançamento de ITBI;
5. Departamento de Administração e Fiscalização Tributária:
5.1 Divisão de Fiscalização:
5.1.1 Gerência de Acompanhamento Fiscal I;
5.1.2 Gerência de Acompanhamento Fiscal II;
5.1.3 Gerência de Fiscalização de Diversões Públicas;
5.1.4 Gerência de Fiscalização Interna e Plantão Fiscal;
5.1.5 Gerência de Fiscalização do Simples Nacional;
5.2 Divisão de Planejamento Fiscal:
5.2.1 Gerência de Monitoramento Tributário;
6. Departamento de Tributação:
6.1 Gerência do Contencioso Fiscal;
6.2 Gerência de Análise e Instrução de Processos;
6.3. Gerência de Estudos Tributários e Elaboração de Normas;
d) Subsecretaria da Tecnologia da Informação:
1. Gerência de Acompanhamento de Processos;
2. Departamento de Sistemas de Informação:
2.1 Divisão de Projetos e Portais:
2.1.1 Gerência de Projetos;
2.2 Divisão de Manutenção de Sistemas;
2.2.1 Gerência de Sistemas Legados;
2.2.2 Gerência de Sistemas Web;
3.Departamento de Suporte e Infraestrutura de TI:
3.1 Divisão de Operações e Suporte:
3.1.1 Gerência de Help Desk;
3.1.2 Gerência de Suporte e Usuário;
3.2 Divisão de Infraestrutura e Serviços:
3.2.1 Gerência de Serviços de Internet e Intranet;
3.2.2 Gerência de Redes e Telecomunicação;
3.2.3 Gerência de Banco de Dados;
4. Departamento de GEO/TI:
4.1. Divisão de Normatização e Desenvolvimento de Aplicações GEO:
4.1.1 Gerência de Desenvolvimento de Aplicações GEO;
4.2 Divisão de Manutenção, Suporte e Capacitação em Sistemas GEO:
4.2.1 Gerência de Suporte e Capacitação em Sistemas GEO;
e) Subsecretaria de Controle Interno:
1. Departamento de Normas Técnicas e Procedimentos de Auditoria:
1.1 Divisão de Normatização:
1.1.1 Gerência de Normas Técnicas;
1.2 Divisão de Procedimentos e Técnicas de Auditoria:
1.2.1 Gerência de Procedimentos e Técnicas de Auditoria;
2. Departamento de Controle Interno I:
2.1 Divisão de Controle Interno – Área de Infraestrutura:
2.1.1 Gerência de Obras e Serviços de Engenharia;
2.2 Divisão de Controle Interno – Área de Planejamento Urbano:
2.2.1 Gerência de Planejamento e Desenvolvimento Urbano;
2.3 Divisão de Controle Interno – Área Econômica:
2.3.1 Gerência de Controle de Produção e Abastecimento;
2.3.2 Gerência de Controle de Emprego e Renda;
2.4 Divisão de Controle Interno – Área Institucional:
2.4.1 Gerência de Avaliação das Ações e Programas de Governo;
2.4.2 Gerência de Gestão de Pessoal e Benefícios;
2.4.3 Gerência de Gestão Ambiental e Limpeza Pública;
2.4.4 Gerência de Prestação e Tomada de Contas;
3. Departamento de Controle Interno II:
3.1 Divisão de Controle Interno – Área Fazendária:
3.1.1 Gerência de Controle Financeiro, Contábil e Contas de Governo;
3.2 Divisão de Controle Interno – Área de Serviços Sociais:
3.2.1 Gerência de Controle de Desenvolvimento e Assistência Social;
3.3 Divisão de Controle Interno – Área Social:
3.3.1 Gerência de Cultura, Turismo, Esporte e Lazer;
3.3.2 Gerência de Saúde e Educação;
3.4 Divisão de Auditoria – Área de Trânsito e Transportes:
3.4.1 Gerência de Gestão e Controle de Trânsito e Transportes;
3.5 Divisão de Controle Interno – Área de Meio Ambiente e Sustentabilidade;
4. Departamento de Convênios e Fundos.
Parágrafo único. O detalhamento da estrutura, compreendendo serviços e setores, será fixado no Regimento Interno.