Estrutura Organizacional
Dirigida por um Secretário Municipal, com o auxílio de um Subsecretário de Gestão, um Subsecretário de Orçamento e Projetos, um Subsecretário do Tesouro, um Subsecretário da Receita e um Subsecretário de Tecnologia da Informação, a Semef tem a seguinte estrutura organizacional:
I – Órgão Vinculado:
Comitê Gestor do Programa de Parcerias Público-Privadas.
II – Órgão Colegiado:
Conselho Administrativo de Recursos Fiscais do Município – CARF-M;
III – Órgãos de Assistência e Assessoramento:
a) Gabinete do Secretário;
b) Assessoria Técnica;
IV – Órgãos de Apoio à Gestão:
a) Subsecretaria de Gestão:
1. Departamento de Gestão Estratégica:
1.1. Divisão de Gestão por Resultados;
2. Departamento de Desburocratização;
3. Departamento de Melhoria de Processos;
3.1. Gerência de Melhoria de Processos;
b) Departamento de Administração:
1. Divisão de Gestão Administrativa:
1.1. Gerência de Controle e Gestão de Documentos;
1.2. Gerência de Aquisição e Contratação;
1.3. Gerência de Orçamento e Finanças;
1.4. Gerência de Contratos, Convênios e Suprimento de Fundos:
2. Divisão de Gestão Operacional:
2.1. Gerência de Manutenção e Serviços;
2.2. Gerência de Material e Patrimônio;
2.3. Gerência de Planejamento e Controle Administrativo;
3. Divisão de Gestão de Pessoas:
3.1. Gerência de Análise e Acompanhamento de Direitos e Benefícios Funcionais;
3.2. Gerência de Folha de Pagamento;
3.3. Gerência de Monitoramento de Desempenho Funcional e Apoio Social;
V – Órgãos de Atividades Finalísticas:
a) Subsecretaria de Orçamento e Projetos:
1. Departamento de Diretrizes e Elaboração Orçamentária;
1.1. Divisão de Consolidação da Proposta Orçamentária;
1.1.1. Gerência de Projetos e Acompanhamento da Receita Orçamentária;
1.2. Divisão de Planejamento, Estatísticas Fiscais e Normas;
1.3. Divisão de Consolidação e Acompanhamento do Plano Plurianual;
2. Departamento de Programação e Execução Orçamentária;
2.1. Divisão de Execução e Conciliação das Alterações Orçamentárias;
2.1.1. Gerência de Análise e Acompanhamento da Execução Orçamentária;
2.2. Divisão de Normas e Controle da Execução da Despesa Orçamentária;
2.2.1. Gerência de Análise e Acompanhamento das Despesas Orçamentárias;
2.3. Divisão de Consolidação e Acompanhamento da Programação Orçamentária;
3. Departamento de Coordenação e Projetos;
3.1. Divisão de Acompanhamento da Captação de Recursos;
3.1.1. Gerência de Acompanhamento das Emendas Parlamentares;
4. Departamento de Elaboração e Análise da Despesa de pessoal e Encargos Sociais;
b) Subsecretaria do Tesouro:
1. Departamento de Inspetoria Setorial de Finanças;
1.1. Divisão de Acompanhamento de Normas e Procedimentos;
1.2. Divisão de Análise Processual;
2. Departamento Financeiro e Encargos da Dívida Pública;
2.1. Divisão de Dívida Pública;
2.1.1. Gerência de Encargos Gerais;
2.2. Divisão de Controle Financeiro;
2.2.1. Gerência de Execução Financeira;
2.2.2. Gerência de Programação de Pagamentos;
2.2.3. Gerência de Conciliação Bancária;
3. Departamento Contábil;
3.1. Divisão de Apoio Técnico Contábil;
3.1.1. Gerência de Elaboração e Análise de Balanços;
3.1.2. Gerência de Controle das Prestações de Contas;
3.2 Divisão de Orientação e Escrituração Contábil;
3.2.1 Gerência de Conciliação da Receita;
c) Subsecretaria da Receita:
1. Departamento de Auditoria Fiscal e Cadastro Mobiliário;
1.1. Divisão de Fiscalização 1;
1.1.1. Gerência de Auditoria Fiscal 1;
1.1.2. Gerência de Auditoria Fiscal 2;
1.2. Divisão de Fiscalização 2;
1.2.1. Gerência de Auditoria Fiscal 3;
1.2.2. Gerência de Auditoria Fiscal 4;
1.3. Divisão de Cadastro Mobiliário;
1.3.1. Gerência de Cadastro Mobiliário;
2. Departamento de Auditoria Fiscal e Cadastro Imobiliário;
2.1. Divisão de Cadastro Imobiliário e Geoprocessamento;
2.1.1. Gerência de Informações Geográficas;
2.1.2. Gerência de Manutenção do Cadastro Imobiliário;
2.1.3. Gerência de Atualização do Cadastro Imobiliário;
2.2. Divisão de Fiscalização de Tributos Imobiliários;
2.2.1. Gerência de Lançamento e Auditoria Fiscal do IPTU;
2.2.2. Gerência de Lançamento e Auditoria Fiscal do ITBI;
2.2.3. Gerência de Notificação e Inclusão de Ofício;
3. Departamento de Estudos, Planejamento e Monitoramento Tributário;
3.1. Divisão de Estudo, Planejamento e Monitoramento Tributário;
3.1.1. Gerência de Estudos e Pesquisas Fiscais;
3.1.2. Gerência de Planejamento Fiscal e Monitoramento dos Resultados;
3.1.3. Gerência de Monitoramento dos Sistemas Fiscais;
4. Departamento de Atendimento, Arrecadação e Cobrança Administrativa;
4.1. Divisão de Atendimento ao Contribuinte;
4.1.1. Gerência dos Prontos Atendimentos aos Cidadãos;
4.2. Divisão de Arrecadação e Cobrança Administrativa;
4.2.1. Gerência de Cobrança Administrativa;
5. Departamento de Tributação;
5.1. Divisão de Análise, Instrução e Julgamento em Primeira Instância;
5.1.1. Gerência de Julgamento Tributário;
5.1.2. Gerência de Análise e Instrução de Processo;
d) Subsecretaria de Tecnologia da Informação:
1. Departamento de Sistemas de Informação;
1.1. Divisão de Projetos e Portais;
1.1.1. Gerência de Projetos e Portais;
1.1.2. Gerência de Acompanhamentos de Processos;
1.2. Divisão de Manutenção de Sistemas;
1.2.1. Gerência de Sistemas Legados;
1.2.2. Gerência de Sistemas Web;
2. Departamento de Suporte e Infraestrutura de TI;
2.1. Divisão de Operações e Suporte;
2.1.1. Gerência de Help Desk;
2.1.2. Gerência de Suporte e Usuário;
2.2. Divisão de Infraestrutura e Serviços;
2.2.1. Gerência de Internet e Intranet;
2.2.2. Gerência de Redes e Telecomunicação;
2.2.3. Gerência de Banco de Dados;
3. Departamento de GEO/TI;
3.1. Divisão de Normatização e Desenvolvimento de Aplicações GEO;
3.1.1. Gerência de Desenvolvimento de Aplicações GEO;
3.2. Divisão de Manutenção, Suporte e Capacitação em Sistemas GEO;
3.2.1. Gerência de Suporte e Capacitação em Sistemas GEO;
3.3. Divisão de Normatização Geográfica e Acompanhamento de Processos;
4. Departamento de Governança em TI e Segurança da Informação;